L'histoire derrière nos méthodes

Depuis 2020, nous développons des approches concrètes pour mesurer et optimiser les performances financières des entreprises françaises. Notre parcours a commencé par une question simple : comment rendre les données financières vraiment utiles ?

Notre parcours

En 2020, j'ai quitté mon poste de contrôleur financier dans une multinationale pour créer valentrixao. L'idée était née d'une frustration : voir tant d'entreprises prendre des décisions importantes sans vraiment comprendre leurs métriques financières.

Les premiers mois ont été consacrés à décortiquer les problèmes récurrents. Trop souvent, les dirigeants se retrouvaient avec des tableaux de bord complexes mais peu exploitables. Les indicateurs traditionnels ne suffisaient plus dans un environnement économique en constante évolution.

Notre première cliente, une PME manufacturière de la région, nous a fait comprendre l'importance d'adapter nos méthodes à chaque contexte. Ce qui fonctionnait pour une startup tech ne convenait pas forcément à une entreprise familiale établie depuis trois générations.

Aujourd'hui, notre équipe de quinze consultants accompagne des entreprises de toutes tailles. Chaque mission nous apprend quelque chose de nouveau sur l'art délicat de transformer des chiffres en décisions stratégiques éclairées.

Céleste Moreau-Dubois

Fondatrice & Directrice

Ce qui guide notre travail

Nos valeurs ne sont pas des mots sur un mur. Elles influencent chaque décision, chaque recommandation que nous formulons auprès de nos clients.

Clarté avant tout

Nous transformons la complexité financière en informations compréhensibles. Un indicateur qui n'est pas accessible à l'équipe dirigeante n'a aucune valeur stratégique.

Pertinence contextuelle

Chaque entreprise a ses particularités. Nos méthodes s'adaptent à votre secteur, votre taille et vos enjeux spécifiques plutôt que d'appliquer des modèles standardisés.

Réactivité opérationnelle

Les meilleures analyses ne servent à rien si elles arrivent trop tard. Nous privilégions des systèmes de mesure qui permettent d'agir rapidement quand nécessaire.

Transparence totale

Nous expliquons nos méthodes, nos calculs et nos recommandations. Vous devez comprendre le pourquoi derrière chaque indicateur que nous mettons en place.

Notre mission quotidienne

Nous aidons les dirigeants à prendre des décisions financières éclairées grâce à des outils de mesure adaptés à leur réalité. Pas de formules magiques, mais des méthodes éprouvées qui évoluent avec vos besoins.

Discutons de votre situation

Notre approche en pratique

Quatre étapes clés qui nous permettent de développer des systèmes de mesure vraiment utiles. Chaque phase apporte sa valeur et nous rapproche d'indicateurs qui servent réellement votre stratégie.

1

Diagnostic approfondi

Nous analysons vos processus actuels de suivi financier et identifions les lacunes. Cette phase nous permet de comprendre comment vous prenez vos décisions aujourd'hui.

2

Conception sur mesure

Développement d'indicateurs spécifiques à votre activité et d'outils de visualisation adaptés à vos équipes. Nous testons chaque métrique avant de la valider.

3

Implémentation progressive

Mise en place graduelle des nouveaux systèmes avec formation de vos équipes. Nous nous assurons que chacun maîtrise les outils avant de passer à l'étape suivante.

4

Optimisation continue

Suivi régulier des performances et ajustements nécessaires. Vos besoins évoluent, nos méthodes aussi. Cette phase garantit la pertinence dans la durée.